In Unternehmen gibt es die unterschiedlichsten Arten von Budgets: Kostenbudgets, Ausgabenbudgets, flexible Budgets, starre Budgets etc. Alle mĂźssen vor Ablauf Ăźberwacht und danach reflektiert werden. FĂźr die Unternehmenssteuerung kommt demnach dem Budget-Controlling eine zentrale Bedeutung zu. Verständlich, systematisch und beispielhaft zeigt die Autorin Vorteile und Anwendbarkeit auf. Dies beginnt mit der Budgeterstellung und schlieĂt auch die Auswirkungen eines Budgets auf das Verhalten der Mitarbeiter mit ein.