Der Titel wendet sich speziell an FĂŒhrungskrĂ€fte in der öffentlichen Verwaltung und dient als Leitfaden fĂŒr ein erfolgreiches Change-Management.
Grundlage sind Interviews mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, die jeweils einen Change-Prozess umgesetzt haben; aufgrund der vielseitigen Perspektiven in den Interviews wird klar herausgestellt, welche Bedeutung eine VerĂ€nderung fĂŒr Vorgesetze und ihre Mitarbeiter haben kann. So können Rahmenbedingungen fĂŒr eine erfolgreiche VerĂ€nderungsarbeit vorgegeben werden.
Wie der VerĂ€nderungsprozess dann geplant und umgesetzt werden kann und welche Werkzeuge dafĂŒr erforderlich sind, wird praxisnah und anschaulich dargestellt.