Découvrez "l'analyse PESTEL" pour comprendre l'environnement macroéconomique externe d'une entreprise. Ce guide vous propose une présentation complète de la méthode, ses avantages, ses limites et des modèles alternatifs. Apprenez à l'appliquer grâce à des exemples concrets et approfondissez vos connaissances avec les lectures recommandées. Les conclusions et recommandations vous aideront à naviguer avec succès dans l'environnement complexe des affaires.
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
Peter Lanore
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La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Peter Lanore
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La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
Peter Lanore
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
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Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
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La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
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La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
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La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
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La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
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La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
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La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
Peter Lanore
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