Comprendete gli elementi essenziali del Kaizen (noto anche come miglioramento continuo o miglioramento incrementale) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il concetto giapponese di Kaizen viene utilizzato nelle aziende per migliorare la qualità della produzione. Si è dimostrato un approccio estremamente efficace, in quanto consente alle aziende di migliorare la produttività e la qualità dei prodotti ottimizzando il processo produttivo. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione ai concetti di miglioramento continuo e di gestione snella. Oltre ad apprendere come implementarli nella vostra azienda, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete le carenze di questo strumento, tra cui il fatto che non è sempre realistico da applicare in Occidente, e conoscerete i modelli correlati, come il concetto di Kaikaku e l'approccio Hoshin.
Informazioni su Kaizen : Il Kaizen è un approccio innovativo alla produzione e al business, nato in Giappone dopo che un ingegnere di nome Taiichi Ohno creò il Toyota Production System. Il motivo della sua creazione risiede in parte nelle conseguenze disastrose del coinvolgimento del Giappone nella Seconda Guerra Mondiale: l'economia giapponese era completamente devastata e si decise di risollevare il Paese attraverso la produzione. Il concetto è tipico della mentalità giapponese, in quanto coinvolge ogni membro dell'azienda, dall'amministratore delegato all'operaio di grado più basso, che fa del suo meglio per migliorare la produttività. In questo libro scoprirete come il Kaizen può aiutare la vostra attività, imparerete come implementare piccoli miglioramenti all'interno di un'azienda e di conseguenza garantirne la competitività e l'efficienza negli anni a venire. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
