Controlling ist ein unverzichtbares Instrument zur Unternehmensführung und -steuerung. Die Autoren beschreiben eindrücklich, wie Controller und Manager/Unternehmer mit einem wirksamen Controlling-Konzept erfolgreich zusammenarbeiten. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick zum Thema, vertieft die wichtigsten 50 Stichworte und schliesst mit sechs ausführlichen Fallstudien, die unterschiedliche Aspekte des Controllings beleuchten.
Controlling für Manager und Unternehmer : Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument – einfach und verständlich
Markus Speck, Bruno Röösli
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Controlling für Manager und Unternehmer : Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument - einfach und verständlich
Markus Speck, Andreas Wolfisberg, Bruno Röösli
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Controlling für Manager und Unternehmer : Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument – einfach und verständlich
Markus Speck, Bruno Röösli
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Strategien verstehen : Begriffe, Konzepte und Instrumente des strategischen Managements
Peter A. Abplanalp, Roman Lombriser
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Agilität & Kommunikation : Agile Kommunikation und Kommunikation im agilen Kontext
Sascha Demarmels
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Das Geld neu erfinden : Alternative Währungen verstehen und nutzen
Jens Martignoni
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Einfach besser arbeiten : KVP und Kaizen. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse erfolgreich gestalten
Frank Menzel
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Richtig gutes Controlling : Mehr wissen, besser steuern
Dieter Pfaff, Gerd Peters, Katrin Hummel
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Andersherum zur Lösung : Die Organisationsaufstellung als Verfahren der intuitiven Entscheidungsfindung
Claude Rosselet
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Nimm dein Schicksal in die eigene Hand! : Kleine Psychologie für ein besseres (Selbst-)Management
Friedjung Jüttner
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Bereit für das Unerwartete : Unternehmen in turbulenten Zeiten führen
Yvonne Salazar, Klaus Zimmermann, Holger Regber
bookControlling für Manager und Unternehmer : Controlling als Steuerungs- und Führungsinstrument - einfach und verständlich
Markus Speck, Andreas Wolfisberg, Bruno Röösli
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