Maîtrisez "La Matrice BCG" pour analyser un portefeuille produits et définir une stratégie de croissance. Ce guide vous présente la matrice, comment l'utiliser, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Il est complété par la liste des modèles alternatifs et des exemples d'application pratique ainsi que des lectures pour approfondir vos connaissances. Suivez les conclusions et recommandations d'usage pour élaborer une stratégie de croissance adaptée à votre entreprise.
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Autor*in:
Sprache:
Französisch
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
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La méthode brainstorming : Libérer le potentiel de l'esprit créatif de chacun pour générer des idées brillantes
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Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
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La méthode Zen to Done : Simplifier sa vie et atteindre un équilibre sain grâce à une méthode de gestion du temps inspirée du zen
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
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La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
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Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
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La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
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La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
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La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
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