Identifiez et surmontez les obstacles qui limitent votre performance avec la théorie des contraintes. Ce livre vous enseignera comment analyser et optimiser vos processus afin d'améliorer votre efficacité et d'atteindre des résultats exceptionnels. Découvrez comment transformer les contraintes en opportunités de croissance.
La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
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Autor*in:
Sprache:
Französisch
Format:

Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement

La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances

La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients

Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines

La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques

Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs

La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée

La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations

La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale

Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal

La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
