L'imprésario : 8 mois pour transformer votre équipe en Blockbuster

Marre des manuels de management qui ressemblent à des notices de lave-vaisselle ? Oubliez le "team building" autour d'un accrobranche et les PowerPoints soporifiques sur la synergie de groupe.

Dans l'arène du business, vous n'êtes pas un "gestionnaire de ressources humaines". Vous êtes un imprésario. Votre job ? Ne plus être l'acteur qui veut marquer tous les buts, mais le metteur en scène qui révèle des stars.

À travers 180 jours de défis concrets, de punchlines et de références cultes (de Rocky à Ocean's Eleven, en passant par Karate Kid), ce livre vous donne les clés pour :

Fixer des objectifs impossibles (et les faire atteindre avec le sourire).

Gérer les divas, les figurants et les saboteurs sans perdre votre sang-froid.

Imposer un tempo d'enfer là où les autres pratiquent le "pas mal" confortable.

Bousculer vos recrues pour voir ce qu'elles ont vraiment dans le ventre.

Attention : ce livre pique un peu. Il parle de vérité de terrain, de ceintures de catch posées sur la table, de caféine et de sueur. Que vous dirigiez une concession automobile ou une start-up de la tech, la règle est la même : le spectacle doit continuer, et il doit être grandiose.

Über dieses Buch

Marre des manuels de management qui ressemblent à des notices de lave-vaisselle ? Oubliez le "team building" autour d'un accrobranche et les PowerPoints soporifiques sur la synergie de groupe.

Dans l'arène du business, vous n'êtes pas un "gestionnaire de ressources humaines". Vous êtes un imprésario. Votre job ? Ne plus être l'acteur qui veut marquer tous les buts, mais le metteur en scène qui révèle des stars.

À travers 180 jours de défis concrets, de punchlines et de références cultes (de Rocky à Ocean's Eleven, en passant par Karate Kid), ce livre vous donne les clés pour :

Fixer des objectifs impossibles (et les faire atteindre avec le sourire).

Gérer les divas, les figurants et les saboteurs sans perdre votre sang-froid.

Imposer un tempo d'enfer là où les autres pratiquent le "pas mal" confortable.

Bousculer vos recrues pour voir ce qu'elles ont vraiment dans le ventre.

Attention : ce livre pique un peu. Il parle de vérité de terrain, de ceintures de catch posées sur la table, de caféine et de sueur. Que vous dirigiez une concession automobile ou une start-up de la tech, la règle est la même : le spectacle doit continuer, et il doit être grandiose.

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