<p>
L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.
<p>
Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
<p>
En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation.
<p>
Il propose :
<ul>
<li>
une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ;</li>
<li>
des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ;</li>
<li>
des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.</li>
</ul>]>