Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour manager un projet avec brio !
Les grands carnets HBR : des ouvrages de référence des cadres et dirigeants sur l'essentiel du business.
Toutes les techniques efficaces pour piloter avec succĂšs tous ses projets !
Cadre ou manager, vous ĂȘtes rĂ©guliĂšrement sollicitĂ© pour manager un projet. Sa rĂ©ussite dĂ©pend de votre capacitĂ© Ă le piloter au quotidien et Ă animer l'Ă©quipe. De la mise en place de l'Ă©quipe Ă la clĂŽture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons rĂ©flexes Ă adopter et les techniques Ă mettre en place ?
Grùce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous maßtriserez les différentes étapes clés d'un pilotage de projet et vous saurez rapidement :
Constituer une Ă©quipe efficace
Planifier et budgéter le projet
Gérer les imprévus
Produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget...Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grùce à eux, vous aurez bientÎt toutes les cartes en main pour rencontrer le succÚs professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.Table des matiÚres :
Préface
Présentation des auteurs
Introduction
Présentation de l'ouvrage
Le management de projet
La distribution des rĂŽles
La Charte
Encadrer les actions
Le découpage du projet
La planification du projet
Les ajustements
Le management des risques
Le remaniement du projet
DĂ©marrer du bon pied
Le suivi du projet
La clĂŽture du projet
Annexe A
Annexe B
BibliographieLes auteurs : Robert D. Austin et Richard Luecke