Quand avez-vous changer d'avis la dernière fois ?
" Cela ne marchera jamais ! ", " C'est trop compliqué ! ", " C'est comme ça qu'on a toujours fait ! ", ces phrases vous sont-elles familières ? Alors que nous évoluons dans un monde en mouvement permanent, que nous passons notre temps à remplacer nos biens matériels pour de plus performants, pourquoi restons-nous si souvent campés sur nos positions ?
C'est que nous trouvons refuge dans le confort de nos convictions, nous nous entourons de personnes qui partagent nos idées et fuyons à tout prix la contradiction. Pour Adam Grant, c'est là notre plus grande erreur. À travers de nombreux exemples et en puisant dans les dernières avancées des sciences cognitives, il démontre ici que la capacité à renouveler notre pensée est déterminante pour atteindre à la fois l'excellence et la sagesse.
Nous avons tous la capacité d'apprendre à mettre à l'épreuve nos convictions, tester nos idées, soutenir la contradiction et cultiver les bienfaits du doute. Ayons le courage de nous forger une pensée flexible. C'est la clé de la réussite, car l'innovation et le progrès demeurent du côté de ceux qui savent " repenser ".
Table des matières :
Prologue
PARTIE 1. RENOUVELER NOTRE PENSÉE, ACTUALISER NOS POINTS DE VUE
Chapitre 1 Un prédicateur, un procureur, un politicien et un scientifique cohabitent dans notre tête
Réflexion faite
Une autre paire de lunettes
Les plus brillants échouent plus spectaculairement
Ne cessez pas de déconstruire vos croyances
Chapitre 2 Le quaterback dans son fauteuil et l'imposteur
Conte des deux syndromes
L'ignorance de l'arrogance
Échoué au sommet du mont stupidité
L'erreur de Boucles d'or
Les bénéfices du doute
La ligue de l'extraordinaire humilité
Chapitre 3 La joie d'avoir tort
Le dictateur qui régit vos pensées
Des problèmes d'attachement
L'effet Yoda : " Tu dois désapprendre ce que tu as appris. "
Il y a eu des erreurs... sans doute de mon fait
Chapitre 4 Les bonnes bagarres
Le sort peu enviable de ceux qui veulent plaire
Désaccords sur les accords
S'échauffer sans se fâcher
PARTIE 2. AIDER LES AUTRES À RENOUVELER LEUR PENSÉE, OUVRIR L'ESPRIT D'AUTRUI
Chapitre 5 Danser avec l'ennemi
La science de l'accord
Danser au même rythme
Ne leur marchez pas sur les pieds
Dr Jekyll et M. Hostile
La force des opinions faibles
Chapitre 6 Du sang sur les diamants
Jeux de haine
Dedans et dehors
Hypothèse 1 : nous ne vivons pas dans un monde à part
Hypothèse 2 : avoir de la compassion pour nos ennemis
Hypothèse 3 : des bêtes d'habitudes
Bienvenue dans un monde parallèle
Quand un musicien noir se confronte à des suprémacistes blancs
Chapitre 7 Celui qui murmurait à l'oreille des antivax
L'ENTRETIEN MOTIVATIONNEL
Au-delà de l'entretien
L'art de l'écoute influente
PARTIE 3. PENSER AUTREMENT ENSEMBLE, CRÉER DES COMMUNAUTÉS D'APPRENANTS AU LONG COURS
Chapitre 8 Conversations polémiques
Des vérités qui dérangent
Avertissements et contingences
Des sentiments contradictoires
Chapitre 9 Revoir nos principes
Apprendre à désapprendre
Fascination et sidération
L'insupportable légèreté de la répétition
100 fois sur le métier
Chapitre 10 Refuser la routine
Je me trompe, donc j'apprends
En sécurité chez les Gates
Le pire du meilleur
PARTIE 4. CONCLUSION
Chapitre 11 Enlever nos œillères
L'obstination ou le côté obscur de la ténacité
Le temps du bilan
(Ne pas trop) poursuivre le bonheur
La vie, la liberté et la quête du sens
Épilogue
Les bons réflexes pour penser autrement
I. RENOUVELER NOTRE PENSÉE
A. Prendre l'habitude de se remettre en question
B. Échelonner sa confiance
C. Inviter l'autre à douter de vos opinions
II. AIDER LES AUTRES À RENOUVELER LEUR PENSÉE
A. Poser de meilleures questions
B. Aborder le désaccord comme une danse, pas comme un combat
III. PENSER AUTREMENT ENSEMBLE
A. Avoir des conversations plus nuancées
B. Apprendre aux enfants à penser autrement
C. Créer des organisations apprenantes
D. Rester ouvert pour réfléchir à l'avenir
