Harvard Business Review

Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour manager un projet avec brio ! Les grands carnets HBR : des ouvrages de référence des cadres et dirigeants sur l'essentiel du business. Toutes les techniques efficaces pour piloter avec succès tous ses projets ! Cadre ou manager, vous êtes régulièrement sollicité pour manager un projet. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer l'équipe. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes à adopter et les techniques à mettre en place ? Grâce à cet ouvrage concret et opérationnel, vous maîtriserez les différentes étapes clés d'un pilotage de projet et vous saurez rapidement : Constituer une équipe efficace Planifier et budgéter le projet Gérer les imprévus Produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget...Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.Table des matières : Préface Présentation des auteurs Introduction Présentation de l'ouvrage Le management de projet La distribution des rôles La Charte Encadrer les actions Le découpage du projet La planification du projet Les ajustements Le management des risques Le remaniement du projet Démarrer du bon pied Le suivi du projet La clôture du projet Annexe A Annexe B BibliographieLes auteurs : Robert D. Austin et Richard Luecke