Cómo delegar. Serie Management en 20 Minutos : Asigna responsabilidades. Fortalece a tu equipo. Supera los obstáculos

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y práctica en los fundamentos que te permitirán: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.

¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

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  1. Estuche Management en 20 Minutos HBR: Claves para el éxito : Cómo ser más productivo - Cómo mantener una conversación difícil - Los 9 secretos de la gente exitosa

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  2. Cómo dar un feedback efectivo : Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados

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  3. Cómo evaluar resultados : Mide el rendimiento. Ofrece feedback constructivo. Debate temas difíciles

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  4. Estuche Management en 20 Minutos HBR: Principios Básicos : Finanzas básicas - Cómo crear un plan de negocios - Cómo gestionar tu tiempo

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  5. Equipos innovadores : Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un Brainstorming efectivo

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  7. Los 9 secretos de la gente exitosa : Logra tus objetivos por lo que haces no por lo que eres

    Heidi Grant, Harvard Business Review

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  10. Cómo liderar reuniones virtuales. Serie Management en 20 minutos : Asegúrate que la tecnología funciona. Mantén la atención de tu audiencia. Planifica la reunión

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