Teams kan være en løsning på mange forretningsmæssige udfordringer. De erstatter individuel indsats med styrken ved at være en gruppe. De gør nogle virksomheder i stand til at tage kæmpe spring fremad, så de bliver hurtigere, mere innovative og mere modtagelige over for markeder og kunder. Men teams er ikke altid den bedste måde at løse en forretningsmæssig opgave på. Det er dyrt med teams, der skal bruges meget tid på at få dem søsat og det er et fuldtidsjob at lede et team. Før du søsætter et team for at løse de opgaver, din virksomhed har bedt dig om, skal du overveje, om det egentlig er et team, der er den bedste løsning for at få de bedste resultater.
Har du virkelig brug for et team?
Commencez ce livre dès aujourd'hui pour 0 €
- Accédez à tous les livres de l'app pendant la période d'essai
- Sans engagement, annulez à tout moment
Auteur(e) :
Narration :
Langue :
danois
Format :

Kritisk refleksion

Ledelseshåndbogen til organisatoriske forandringer

Den rette indstilling betyder alt

En overlevelsesguide til at klare stressfaktorerne ved organisatoriske ændringer

Medarbejderhåndbogen for ændring af virksomhedskulturen

Personlig motivation

Ledelse af spredte teams

Hvordan man sammensætter et team

Fastholdelse af team performance

Opbyg dit teams moral, stolthed og gejst

Hvordan man søsætter et team
