Als verplichte stap voor alle werknemers en managers blijkt het beoordelingsgesprek vaak een stressvolle en beperkende episode te zijn. Maar het is vooral een belangrijk en bevoorrecht moment dat uitnodigt tot uitwisseling en delen. Hiermee kunt u de resultaten over een bepaalde periode evalueren en nieuwe doelstellingen vaststellen om de vaardigheden van de werknemer te verbeteren, en tegelijkertijd een kader voor professionele ontwikkeling bieden. Dit boekje zal u helpen om deze soms moeilijke vraag te beantwoorden: hoe bereidt u een beoordelingsgesprek voor en welke houding neemt u aan om deze professionele beoordeling om te zetten in constructieve feedback voor de manager en de beoordeelde?