Vous souhaitez sous-traiter une partie de votre activité pour vous
focaliser sur votre coeur de métier ? Pour appliquer un effet de levier à votre business en optimisant votre temps ? Ou encore, pour bénéficier du savoir-faire d’experts dans un domaine pointu afin d’élargir votre offre commerciale ?
Et si c’était juste une question de méthode ?
Dans ce guide pratique, découvrez des conseils simples à appliquer, qui changeront votre vision du travail.
N’attendez plus, démarrez avec des ressources fiables pour bien gérer votre externalisation.
Vous apprendrez notamment :
- Comment évaluer le retour sur investissement de votre projet
(chapitre 7).
- Comment constituer votre équipe de free-lances fiables à moindres coûts (chapitre 8).
- Comment briefer et cadrer vos prestataires, français ou étrangers
(chapitre 9).
- Comment contrôler la qualité des tâches sous-traitées, même si elles ne relèvent pas de votre coeur de métier (chapitre 7).
- Comment réduire vos coûts de production en impliquant vos
prospects dans votre stratégie (chapitre 14).
Maîtriser la sous-traitance, cela s’apprend, commencez dès
maintenant !
