Découvrez le Modèle des 7S de McKinsey, un outil puissant d’optimisation de la structure et du fonctionnement d'une entreprise. Ce livre vous offre une présentation détaillée du modèle, comment l'utiliser, ainsi que ses avantages et ses limites. Découvrez des modèles alternatifs et des exemples pratiques pour améliorer la performance de votre organisation et assurer sa réussite à long terme.
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Auteur(e) :
Série :
Must Read BusinessLangue :
français
Format :
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
Le modèle AIDA : Capter l'attention, susciter l'intérêt, provoquer le désir et inciter à l'action
La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
La méthode Zen to Done : Simplifier sa vie et atteindre un équilibre sain grâce à une méthode de gestion du temps inspirée du zen
La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing