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Besser als der Zufall : "Jobs to Be Done" – die Strategie für erfolgreiche Innovation

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Produkte werden technisch immer ausgefeilter, es gibt Dutzende verschiedene Versionen, aus denen der Kunde wählen kann. Trotzdem liegen sie wie Blei in den Regalen. Warum? Hersteller beachten nicht, welchen "Job" ein Produkt oder auch eine Dienstleistung für den Kunden erfüllen soll. Clayton M. Christensen liefert mit dem "Jobs to Be Done"-Ansatz eine umfassende Theorie, wie man die Wünsche der Kunden erkennt und in den eigenen Produkten oder Dienstleistungen umsetzt. Er zeigt die praktische Anwendung und welche Auswirkungen die Methode auf Organisationsstrukturen und Führungsentscheidungen hat. So wird Innovation von der reinen Glückssache zu einem planbaren Prozess, der Unternehmen den entscheidenden Marktvorteil bringt.


Format:

  • E-book

Duration:

  • • 246 pages

Language:

German


  1. The Innovator's Solution, with a New Foreword : Creating and Sustaining Successful Growth

    Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor

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  2. The Innovator's Dilemma, with a New Foreword : When New Technologies Cause Great Firms to Fail

    Clayton M. Christensen

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  3. HBR's 10 Must Reads 2017 : The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review

    Adam Grant, Harvard Harvard Business Review, Vijay Govindarajan, Thomas H Davenport, Clayton M. Christensen

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  4. HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself (with bonus article "How Will You Measure Your Life?" by Clayton M. Christensen)

    Daniel Goleman, Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen

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  5. Dilema de los innovadores (Nueva edición) : Cuando las nuevas tecnologías pueden hacer fracasar a las grandes empresas

    Clayton M. Christensen

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  6. HBR's 10 Must Reads on Business Model Innovation

    Rita Gunther McGrath, Steve Blank, Mark W. Johnson, Harvard Harvard Business Review, Clayton M. Christensen

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  7. Das Wohlstandsparadox : Warum klassische Entwicklungshilfe scheitert und wie innovative Ideen Hoffnung geben

    Clayton M. Christensen

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  8. The Innovator's Dilemma : Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren

    Clayton M. Christensen

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  9. Harvard Business Review: om att leda sig själv

    Clayton M Christensen, Peter F Drucker, Stewart D Friedman, Daniel Goleman

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  10. The Prosperity Paradox : How Innovation Can Lift Nations Out of Poverty

    Clayton M. Christensen, Efosa Ojomo, Karen Dillon

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  11. Besser als der Zufall : "Jobs to Be Done" – die Strategie für erfolgreiche Innovation

    Clayton M. Christensen

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  12. Competing Against Luck : The Story of Innovation and Customer Choice

    Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, David S. Duncan

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