Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen "Mitarbeiterversteher" und dem knallharten "Autoritätsfanatiker". Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.
Führungsrollen : 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten
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Autor*in:
Sprache:
Deutsch
Format:
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Nachruf auf mich selbst. - Die Kultur des Aufhörens (Ungekürzt)
Die zeitlose Ayurveda-Küche : Heilkraft unserer Nahrung
Die Evolution des Menschen
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Ausdrucksweise verbessern & Wortschatz erweitern: Wie Sie zum Meister der Kommunikation, Rhetorik und Körpersprache werden und jeden Smalltalk mit brillanter Wortakrobatik dominieren (inkl. Übungen)
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Aufstehen, Krone richten, weitermachen : Entwaffnend ehrliche Gedanken, die helfen, das Leben zu meistern.
Pollution is Colonialism
Endlich nüchtern. Endlich frei vom Alkohol. : Der intelligente Ausstieg aus der Alkoholabhängigkeit
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30 Minuten Onboarding
Stolpersteine in der Mitarbeiterführung : So werden Sie vom Erfolgsbremser zum Erfolgssteigerer
30 Minuten Schluss mit Aufschieben
30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle
30 Minuten Richtiges Feedback
30 Minuten Mitarbeitergespräche
30 Minuten Delegieren
30 Minuten Kritisieren und Anerkennen