Was tun, wenn langjährige Führungskräfte und Gründer:innen sich in den Ruhestand verabschieden? Wie können mehr oder weniger plötzliche Brüche in Organisationen vermieden werden? Und wie kommen verschiedene Generationen mit unterschiedlich sozialisierten Mitarbeitenden überhaupt miteinander klar? Simone Emanuel stellt Lösungsansätze für Übergangsstrategien vor, damit Nachwuchs rechtzeitig aufgebaut wird und die Würdigung von scheidenden Führungskräften gelingt. Anhand von Praxisbeispielen aus Nonprofit-Organisationen gibt sie Empfehlungen für einen systemischen Generationendialog, um erfolgreich zwischen Generationen zu vermitteln.
Von der Erschöpfung zur Lebensfreude : Systemische Gesundheitsförderung in fünf Sitzungen
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Herausforderung Pflegefamilie : Wie das Leben als öffentliche Familie gelingen kann
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Das Ganze Systemische Feld : Verbandsentwicklung am Fallbeispiel der DGSF
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Sprich nicht drüber, aber halte dich dran: Die Macht impliziter Regeln in Systemen
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Wohnungslos – Umgang mit Exklusion
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Patchworkfamilien beraten
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Hinter den Kulissen – kleiner Leitfaden für kollektiv geführte Organisationen
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Familien im Medienzeitalter : Digitalisierung in der Beratungspraxis
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