Teams kan være en løsning på mange forretningsmæssige udfordringer. De erstatter individuel indsats med styrken ved at være en gruppe. De gør nogle virksomheder i stand til at tage kæmpe spring fremad, så de bliver hurtigere, mere innovative og mere modtagelige over for markeder og kunder. Men teams er ikke altid den bedste måde at løse en forretningsmæssig opgave på. Det er dyrt med teams, der skal bruges meget tid på at få dem søsat og det er et fuldtidsjob at lede et team. Før du søsætter et team for at løse de opgaver, din virksomhed har bedt dig om, skal du overveje, om det egentlig er et team, der er den bedste løsning for at få de bedste resultater.
Har du virkelig brug for et team?
Starten Sie noch heute mit diesem Buch für CHF 0
- Hol dir während der Probezeit vollen Zugriff auf alle Bücher in der App
- Keine Verpflichtungen, du kannst jederzeit kündigen
Autor*in:
Sprecher*in:
Sprache:
Dänisch
Format:

En overlevelsesguide til at klare stressfaktorerne ved organisatoriske ændringer

Kritisk refleksion

Ledelseshåndbogen til organisatoriske forandringer

Personlig motivation

Den rette indstilling betyder alt

Medarbejderhåndbogen for ændring af virksomhedskulturen

Fastholdelse af team performance

Hvordan man sammensætter et team

Hvordan man søsætter et team

Opbyg dit teams moral, stolthed og gejst

Ledelse af spredte teams
