Plongez dans l'univers de "La Chaîne de Valeurs de Porter" pour décrypter les secrets de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel. Ce guide complet vous initiera à ce modèle, son utilisation, ses forces et limites, tout en explorant des modèles alternatifs. Découvrez des exemples concrets d'application et approfondissez vos connaissances grâce aux lectures complémentaires. Ne manquez pas les conclusions et recommandations pour optimiser votre stratégie d'entreprise.
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Autor*in:
Reihe:
Must Read BusinessSprache:
Französisch
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
La méthode brainstorming : Libérer le potentiel de l'esprit créatif de chacun pour générer des idées brillantes
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing