Maîtrisez "La Matrice BCG" pour analyser un portefeuille produits et définir une stratégie de croissance. Ce guide vous présente la matrice, comment l'utiliser, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Il est complété par la liste des modèles alternatifs et des exemples d'application pratique ainsi que des lectures pour approfondir vos connaissances. Suivez les conclusions et recommandations d'usage pour élaborer une stratégie de croissance adaptée à votre entreprise.
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Autor*in:
Reihe:
Must Read BusinessSprache:
Französisch
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
Peter Lanore
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
Peter Lanore
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Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
Peter Lanore
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La méthode brainstorming : Libérer le potentiel de l'esprit créatif de chacun pour générer des idées brillantes
Peter Lanore
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
Peter Lanore
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La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
Peter Lanore
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
Peter Lanore
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Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
Peter Lanore
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La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
Peter Lanore
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
Peter Lanore
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La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
Peter Lanore
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La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
Peter Lanore
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Peter Lanore
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
Peter Lanore
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
Peter Lanore
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
Peter Lanore
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
Peter Lanore
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
Peter Lanore
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
Peter Lanore
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
Peter Lanore
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La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
Peter Lanore
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
Peter Lanore
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Peter Lanore
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
Peter Lanore
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