¿Te has preguntado cómo algunas empresas familiares logran trascender generaciones y prosperar en el tiempo? Esta obra ofrece una guía completa para la empresa familiar, abordando dos pilares fundamentales: el gobierno corporativo y el autodesarrollo de sus miembros.
En la primera parte del libro se presenta un modelo estratégico y sistémico de gobierno corporativo, diseñado específicamente para la mediana empresa familiar. Este modelo se basa en un conjunto de buenas prácticas de implementación secuencial, que buscan optimizar la organización y garantizar la ejecución efectiva de las estrategias tanto empresariales como familiares.
La segunda parte se enfoca en un modelo de autodesarrollo personal dirigido a los integrantes de estas familias, el cual subraya la importancia de la competencia de autodesarrollo, en la que destacan la lectura diaria y el mentoring como herramientas clave, ambas cruciales para asumir con éxito la responsabilidad de liderar una empresa familiar y desarrollar las competencias que permitan transformarla y potenciarla.
Un libro esencial para líderes, sucesores, directivos y consultores de empresas familiares que desean fortalecer la gestión y el desarrollo personal dentro de este tipo de organizaciones.
