Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Projektstrukturplanung, Arbeitsaufwandsplanung, Projektablaufplanung und Projektterminplanung gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Praxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Strategisches Management : XL-Ausgabe
Franz Xaver Bea, Jürgen Haas
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Praxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Steffen Scheurer, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Zielbildung : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektumsetzung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektorganisation : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektkontrolle : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Unternehmenswertsteigerung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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