I rockbands kan man ikke overleve uden integritet, frihed, originalitet, drive og samspil. Det kan man faktisk heller ikke i virksomheder!
Thomas har i Rock'n'roll-ledelse taget det bedste af det bedste fra Rockânârolls Ă„nd og metoder for at give inspiration pĂ„ ledelsesgangene. I bogen giver Geuken en rĂŠkke rockânâroll-regler til ledere, som Ăžnsker at give deres virksomhed mere nerve og kant: âRocken rummer en overflod af spontanitet, vildskab og kreativitet. Og det kan man jo sagtens bruge i mange virksomheder. Ved at favne nogle af de mindre regelrette elementer fra rockânâroll, kunne vi mĂ„ske skabe virksomheder, som kan klare de fremtidige udfordringer!â, mener Geuken.
âI Ăžjeblikket efterspĂžrger virksomhederne vilje, proaktivitet og mod hos deres medarbejdere, men i deres ledelse tĂžr de ikke give medarbejderne rum til at udfolde sig. Det er i hvert fald ikke rockânâroll.â, siger Thomas Geuken, der bl.a. tror, at rockânâroll-attituden 'All the Way' kunne bringe mere innovation og nye vinkler i spil.
Bogens syv rockânâroll-grundregler til ledere er pointeret ved hjĂŠlp af anekdoter fra rockânâroll. For ledere skal lĂŠre af rockbands, at virksomhed og medarbejdere er hinandens rĂ„stof, mulighed og skĂŠbne â at man indgĂ„r i et skĂŠbnefĂŠllesskab med hinanden. Og at motivation, loyalitet og drive hos medarbejdere i hĂžj grad er afhĂŠngig af, at man som leder kan skabe den rette Ă„nd af loyalitet, tillid og fĂŠllesskab â og evner at fĂ„ virksomheden til at smelte sammen med medarbejdere til en produktiv organisatorisk celle med drive, integritet og en vis portion oprĂžr, helt som et rockband.