Wenn einer fehlt, laden Führungskräfte gern ihre damit einhergehenden Probleme im HR-Bereich ab - insbesondere die schwierigen Fälle. Oft weil sie einfach nicht genau wissen, was zu tun ist.
Dieses Heft zeigt, wie Personaler/innen den Führungskräften dies vermitteln. Mit zahlreichen Formulierungsvorschlägen.
Es geht nicht darum, die Führungskräfte zu belehren. Sondern ihnen Sicherheit zu geben auf unsicherem Terrain.
