Digitalisierung und Marktdynamik stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Seien es innovative digitale Geschäftsmodelle, Erweiterung des eigenen Produktportfolios, Prozessverschlankung und -vernetzung, Einführung neuer Arbeitsmethoden oder kulturelle Veränderungen. Verschärft wird diese Situation durch den zunehmenden Mangel an Fach- und Führungskräften sowie eine neue Arbeitnehmergeneration, die andere Anforderungen stellt. Die Autoren zeigen in diesem "Praxisbuch" die Zusammenhänge auf und skizzieren einen Weg, wie diese Veränderungen bewältigt werden können. Denn aus traditionellen Strukturen in neue betriebliche Organisations- und Arbeitsweisen zu gelangen, erfordert weit mehr als isolierte Einzelmaßnahmen. Vielmehr gilt es, die strategischen Grundlagen des Unternehmens und seine Werte kontinuierlich zu modernisieren sowie Prozesse, Strukturen, Führung und Technologien an die Markterfordernisse anzupassen. Der stete Wandel wird zum neuen Status quo. Daher bedingen Digitalisierung und Agilität sich gegenseitig.
Work Hard but Smart : Best Practice Ratgeber für smartes und hochagiles betriebswirtschaftliches Arbeiten in Industrieunternehmen
Christian Flick, Mathias Weber
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Agile Leadership : Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt
Sandra Sieroux, Stefan Roock, Henning Wolf
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Die flexible Führungskraft : Strategien in einer grenzenlosen Arbeitswelt
Josephine Hofmann, Petra Bonnet, Carsten Schmidt, Valerie Wienken
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Success Factors for Agile Planning
Mathias V. Waldeck
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Über die öffentliche Gesundheitspflege
Salomon Neumann, Rudolf Virchow
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Kompendium der Tierhygiene
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Endlich Führungskraft!
Dieter Laux, Manuela Sykstus
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Genie und Wahnsinn
Oskar Panizza
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Sinn-erfüllt arbeiten. Erfolgreich führen. : Ein Praxisbuch für Führungskräfte und Mitarbeiter
Harald Pichler
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Lieben, leiten, leben : Das Ehebuch für Führungskräfte
Daniel Zindel, Käthi Zindel-Weber
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Basiswissen Requirements Engineering : Aus- und Weiterbildung nach IREB-Standard zum Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level
Klaus Pohl, Chris Rupp
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Selbstcoaching für Führungskräfte : Standard oder Spitze? Selbstcoaching macht den Unterschied
Stefanie Demann
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