Erfolgreiche Unternehmensführung setzt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen, ein vertieftes Verständnis zentraler wirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge und die Fähigkeit zum ganzheitlichen, vernetzten Denken voraus. Genau hier setzt dieses Buch an. Aufbauend auf den Perspektiven der Balanced Scorecard werden die wichtigsten Instrumente, Konzepte und Modelle der strategischen, finanziellen, markt-, prozess- und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung erläutert und zu einem Management-Cockpit integriert. Dadurch wird der Blick für das Wesentliche geschärft: die konsequente Ausrichtung auf Lenkbarkeiten (Hebel) und die systematische Beurteilung des Erfolgs von Massnahmen mittels Indikatoren. Besonders wertvoll: zahlreiche praktische Fallbeispiele und thematische Vertiefungen.
Das Ganze verstehen - Vernetztes Denken in BWL und VWL - 2.A. : Theorie - Komplexe Praxisbeispiele - Aufgaben
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bookDas Ganze verstehen - Vernetztes Denken in BWL und VWL - 1.A. : Theorie - Komplexe Praxisbeispiele - Aufgaben
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bookBetriebswirtschaft für Führungspersonen: Fallstudien und Übungen
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bookBetriebswirtschaft für Führungspersonen : Die Erfolgslogik des unternehmerischen Denkens und Handelns
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