Agile Planung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Realisierung von Kundennutzen in einer sich laufend verändernden Welt. Wer dazu in Publikationen wie der Scrum Guide nachliest bekommt zwar ein paar Grundlagen mit, verfügt danach aber trotzdem nicht über konkrete Umsetzungskonzepte und Entscheidungsgrundlagen.
Abseits von ideologischen und theoretischen Überlegungen beschreibt der erfahrene agile Berater und Coach Mathias v. Waldeck seine Erkenntnisse aus einer Vielzahl nationaler und internationaler agiler Projekte die teils mit Scrum, teils auch mit anderen agilen Methoden und Frameworks wie Kanban, DSDM, Extreme Programmierung und weiteren durchgeführt wurden.
Mit viel Praxisbezug wird in diesem Buch nicht nur die Theorie, sondern auch die praktische Umsetzung und die dahinterstehenden Erfolgsfaktoren dargestellt. Damit gewinnt der Leser konkrete Unterstützung in seinen eigenen agilen Projekten und erreicht damit insbesondere Wertmaximierung für seine Kunden.
Themen:
Die VUCA-Welt * Agile Planungsebenen * Planning Onion * MVP - Minimum Viable Product * Release Planungsansätze * Agile Schätzung und agile Schätzmethoden wie Planning Poker, Affinity Estimation, Bucket System * Story Points * u.v.a.
