Grenzen sprengen â ein Ratgeber fĂźr Entscheidungen auĂerhalb der Komfortzone
Zwischen einem erfolgreichen Manager und einem Extremsituationen liebenden Abenteurer liegen Welten â meint man. Dass beide viel gemeinsam haben, wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen und die bevorstehenden Etappen zu planen, beweist Polarforscher und Extremsegler Arved Fuchs, bekannt aus zahlreichen Fernsehdokumentationen fĂźr seine Expeditionen im Hundeschlitten oder auf seinem Segelboot "Dagmar Aaen".
Als routinierter Expeditionsmanager teilt er in Grenzen sprengen sein Wissen in Sachen erfolgreicher Projektplanung und verrät, was wir aus Extremsituationen lernen kĂśnnen: Herausforderungen bewältigen, mit RĂźckschlägen umgehen, neue Wege finden und Grenzen Ăźberwinden â das sind Themen, mit denen auch jeder Unternehmer, Teamleiter und Arbeitnehmer regelmäĂig konfrontiert wird.
Vom Manager zum Abenteurer â Projektmanagement als Expedition
Arved Fuchs erzählt von eigenen Projekten und Ăźberträgt seinen Erfahrungsschatz nachvollziehbar und verständlich auf den Alltag jedes Projektmanagers. Unterlegt mit zahlreichen Bildern zeigt er, wie Teambildung und Mitarbeitermotivation gelingen, wie man auf Ăngste â die eigenen wie die der anderen â flexibel reagiert, wichtige Entscheidungen trifft und die "Expedition" mit guter Planung erfolgreich bis zum Ziel fĂźhrt.
Unter anderem in der ergänzten und grßndlich ßberarbeiteten Neuauflage:
⢠Expeditionen als Projektmanagement
⢠Aus Misserfolgen lernen
⢠Gutes Team â schlechtes Team
⢠Eitelkeiten und Individualismus
⢠Vertrauen schaffen â Vertrauen leben
⢠Erfolg ist eine Reise, kein Ziel
Ein Ratgeber fĂźr Arbeitnehmer, Manager und HobbyexpeditionsfĂźhrer. Machen auch Sie sich auf den Weg!