Das Buch gibt einen Überblick über Veränderungsprozesse in Organisationen und vermittelt die grundlegenden Vorgehensweisen im Change Management. Dabei wird sowohl auf die strategische Ausrichtung als auch auf die konkrete Umsetzung bei professioneller Begleitung eingegangen. Darstellungen bewährter Verbesserungsansätze und Exzellenz-Modelle runden das Gesamtbild ab.
Grundlagen Change Management : Organisationen strategisch ausrichten und zur Exzellenz führen
Erwin Hartwich
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Gesundheitskompetenzen für Führungskräfte
Elke Berninger-Schäfer
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Die Kollegiale Coaching Konferenz
Thomas E. Berg, Elke Berninger-Schäfer
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Moderierter Bürgerdialog : Mit der regionalen Wissensbilanz
Siegfried Mauch
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Strategieentwicklung - Kompass im Veränderungsprozess
Christine Dörner
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Teamcoaching
Angelina Topan
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Change Management
Kai-Thomas Krause
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Change Management
Christoph Rasche, Stephan A. Rehder
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Abenteuer Change Management : Mit Change Management Tools agiles Arbeiten und Innovationsmanagement fördern und interne Unternehmenskommunikation verbessern. Für innovative Unternehmen.
Höfler Manfred, Schwarenthorer Franz, Dolleschall Hubert, Bodingbauer Dietmar
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Change Management : Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern
Rixa Regina Kroehl
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Beziehungskapital : Akzeptanz und Wertschöpfung
Peter Szyszka
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Das E-Government-Gesetz des Bundes
Julien Münchbach
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Hybridorganisation : Netzwerke und virtuelle Strukturen
Michael Reiß
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Spielregeln für Game Changer : Den Teamgeist entfesseln durch radikale Transparenz und Gamifizierung
Kerstin Friedrich
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bwlBlitzmerker: Arbeitsempfindung und Wertsteigerung bei hoch- und niedrigqualifiz. Mitarbeitern
Christian Flick, Mathias Weber
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Retrospektiven in der Praxis : Veränderungsprozesse in IT-Unternehmen effektiv begleiten
Marc Löffler
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Projekte und Prozesse managen : Methodische Kompetenzen für Führungskräfte in der Verwaltung
Dorothea Herrmann, Sabine Schwittek
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Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich
Gunter Prollius
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