Ein Buch aus der Praxis fĂŒr die Praxis, geschrieben fĂŒr alle, die struktur-gebend an der Gestaltung von Transformationsprozessen beteiligt sind. Im komplexen Umfeld von Organisationen treffen sie tagtĂ€glich weitreichende Entscheidungen und fĂŒhren sehr unterschiedliche Persönlichkeiten.
Kerstin Raschke beschreibt aus dem FĂŒllhorn ihrer Erfahrungen wertvolle Aspekte ihrer Arbeit mit Organisationen und den Beteiligten. Aus ihrer systemischen Haltung heraus wahrt sie jederzeit den Blick auf das Ganze und beachtet drei Perspektiven in gleichem MaĂe: Strukturen fĂŒr Klarheit und FreirĂ€ume, Systeme mit den ihnen eigenen GesetzmĂ€Ăigkeiten und Personen, die mit ihrer IndividualitĂ€t das Geschehen bestimmen.
Im Zentrum steht der einzelne Mensch in seiner Funktion als Teil des Systems. In der vertrauensvollen Arbeit mit FĂŒhrungskrĂ€ften fokussiert sich Kerstin Raschke auf deren StĂ€rken im Kontext ihres Umfelds. Ein wertvolles Instrument in diesem Ansatz ist die Birkman MethodÂź mit ihren fundierten Einblicken in die einzelne Persönlichkeit. Bei der Entwicklung von Teams ermöglichen die Profile ein tieferes VerstĂ€ndnis der Beteiligten fĂŒreinander und einen wohlwollenden Umgang miteinander.