Das Nachhaltigkeitskonzept wird zunehmend und im Gegensatz zum vorwiegend auf Wertsteigerung fixierten Mainstream für die Unternehmensführung nutzbar gemacht. Im Kern geht es darum, die betrieblichen Aktivitäten so zu koordinieren, dass ökonomische (u.a. Liquidität, Gewinn), ökologische (u.a. Ressourcenschonung) und soziale (u.a. Partizipation) Ziele gleichzeitig realisiert werden können. Nach kurzen theoretischen Einführungen der Bandherausgeber stellen Berater, Wissenschaftler und Führungskräfte jeweils die strategischen, prozessual-organisatorischen und führungsbezogenen Aspekte eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements dar.
Die besten Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und halten : Methoden, Erfolgsfaktoren und Strategien, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen, sie systematisch zu entwickeln und erfolgreich und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.
Herbert Janssen
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Ist Nachhaltigkeit utopisch?
Christian Berg
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Unternehmensethik : Nachhaltigkeit. Vertrauen. Werte. Transparenz. Umwelt
Linda Ferrell, O. C. Ferrell
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Ökologisch-ökonomische Entscheidungen in Unternehmen
Kirsten Radermacher
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Soziale Nachhaltigkeit
Michael Opielka
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Nachhaltigkeit ist nicht gleich Gerechtigkeit
Christa Zuberbühler, Christine Weiss
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Zeit für Nachhaltigkeit – Zeiten der Transformation
Lucia A. Reisch, Sabine Bietz
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Bionik
Bernd Hill
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Die Zerbrechlichkeit der Welt : Kollaps oder Wende. Wir haben es in der Hand.
Stefan Thurner
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Umwelt und Wachstum : Sind Marktwirtschaft und Nachhaltigkeit unvereinbar?
Frankfurter Allgemeine Archiv
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Net Positive : How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take
Andrew Winston, Paul Polman
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Eine kurze Geschichte der Zukunft : Und wie wir sie weiterschreiben
Ille Gebeshuber
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