Att öppna en ny skola -en friskola- Àr lÀttare i Sverige Àn i de flesta andra lÀnder. Det stÀlls förvÄnansvÀrt lÄga krav pÄ motprestationer pengar betalas ut oavsett elevernas studieresultat. Karl à gerup tjÀnstgjorde pÄ ett friskolegymnasium och berÀttar om hÀndelserna under ett lÀsÄr. I centrum stÄr den karismatiske rektorn och vd:n Azad, som har en imponerande förmÄga att entusiasmera lÀrare och annan personal att maximera skolans intÀkter, ofta med tvivelaktiga metoder. LÀrarna uppmanas att syssla med underhÄllning. Ungdomar i 16-ÄrsÄldern utnyttjas cyniskt som reklampelare för skolan pÄ mÀssor och andra evenemang, dit de lockas med löften om provision pÄ vÀrvade niondeklassare. Som företag tenderar friskolor att agera rationellt och ta in elever med mycket goda förkunskaper som krÀver sÄ smÄ resurser som möjligt. Allra minst resurser krÀver dock skolkande elever. Huvudsaken Àr att man kan behÄlla dem pÄ sina elevlistor. Barnens marknad Àr en kritisk inifrÄngranskning av svenska friskolor nÀr de Àr som sÀmst och en kartlÀggning av vilka delar som mÄste Àndras om den svenska skolan ska kunna rÀddas frÄn ett totalt haveri.
FĂRFATTAREN: Karl Ă gerup, född 1972 i Uppsala, kom i november 2002 ut med Sagan om Adcore pĂ„ Stockletter Förlag. Han har arbetat som ekonomijournalist pĂ„ tidningen FinansVision och som gymnasielĂ€rare pĂ„ kommunala och fristĂ„ende skolor i Stockholm.