Arnold Weissman hat zahlreiche Unternehmen des Mittelstands untersucht. Dabei hat er verblüffende Übereinstimmungen entdeckt, die für den Erfolg maßgeblich sind, und er kennt die Schlüsselelemente für eine gute Strategie: klare Positionierung, deutliche Firmenvision und konsequente Umsetzung.Weissman nennt auch die passenden Kenndaten, die ein Geschäftsführer für die Realisierung benötigt. Er vermittelt praxisrelevantes Wissen – aus dem Mittelstand, für den Mittelstand.
A Crisis of Beliefs
Nicola Gennaioli, Andrei Shleifer
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Identity Economics : How Our Identities Shape Our Work, Wages, and Well-Being
George Akerlof, Rachel Kranton
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Bourgeois Equality : How Ideas, Not Capital or Institutions, Enriched the World
Deirdre N. McCloskey
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Seven Types of Atheism
John Gray
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Innovating : A Doer's Manifesto for Starting from a Hunch, Prototyping Problems, Scaling Up, and Learning to Be Productively Wrong
Luis Perez-Breva
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Street Smart : The Rise of Cities and the Fall of Cars
Samuel I. Schwartz
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Think for Yourself : Restoring Common Sense in an Age of Experts and Artificial Intelligence
Vikram Mansharamani
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Seven Bad Ideas
Jeff Madrick
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Electrify
Saul Griffith
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Averting Catastrophe
Cass R. Sunstein
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The Manager's Guide to HR : Hiring, Firing, Performance Evaluations, Documentation, Benefits, and Everything Else You Need to Know, 2nd Edition
Max Muller
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Scarlet A
Katie Watson
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