Durch Personal Coaching selbstbestimmt den eigenen Führungsstil entdecken

Personal Coaching ist außerordentlich produktiv. Durch ehrliche und ungefilterte Selbstreflexion unter Anleitung eines Coaches gewinnt der Klient Einsichten in sein Selbst und die Wirkung, die er auf andere Menschen hat, er versteht den Unterschied zwischen Selbstbild und dem Bild in der Öffentlichkeit. Das Ergebnis ist eine Verbesserung seines Führungsstils, der auf die Mitarbeiter eine positive Wirkung haben wird.

Allerdings bestimmen häufig Fehlannahmen, Unklarheiten und Verzerrungen das Bild des Personal Coachings. Coaching ist weder Therapie noch professionelle Managementberatung. Das würde den wahren Kern von Coaching nicht treffen. Arun Kohli, erfahrener Führungskräfte-Coach, stellt in diesem dringend notwendigen Buch die Arbeit eines Coaches richtig. Er beschreibt, wann und warum Coaching funktioniert und welche Veränderung es herbeiführen kann.

"Seminare und Toolkits allein können nicht die richtige Antwort für einen unkomplizierten Übergang eines jungen Managers vom mittleren zum leitenden Management sein. Coaching, das der tatsächlichen Arbeitspraxis nahekommt - oder besser noch die momentane Arbeit wie ein Schatten begleitet -, wird immer mehr zu einer elementaren Notwendigkeit und eine angemessene Unterstützung für junge Manager im Übergang."

Dirk Brinkmann, Coaching-Klient, Vice President, Digital Experience Arvato Bertelsmann SE

Aus dem Inhalt:

Leadership und Coaching

Der Trugschluss nachhaltiger Veränderung

Persönliche Businesserfahrung

Effektives Coaching

Wer braucht einen Coach?

Die Entwicklung von Beziehung, Empathie und Achtsamkeit im Coaching

Die Grundlage des Coachings