Miten yhdistää koko ryhmän tietotaito ja varmistaa sitoutuminen? Kirja esittää yhdeksän johtamisen avaintilannetta, joissa fasilitoiva johtaminen tulee avuksi. Näet käytännössä, miten myyntipäällikkö Susanna Suvisuo selvittää hankalatkin tilanteet, myös virtuaalisesti työskennellen.

Fasilitoivan johtamisen ytimessä on päätöksenteko. Tiimi luo yhteisen ymmärryksen ja tekee päätöksiä keskustellen sen sijaan, että johtaja tekisi päätöksiä itse tai jokaisen kanssa yksitellen. Kun ihmiset ymmärtävät kokonaisuuden, he pystyvät johtamaan itseään ja etenemään oikein. Fasilitoiva johtaminen tuo työntekijät yhteen sen sijaan, että he toimisivat siiloissa.

Kirjassa käsiteltävät yhdeksän johtamisen avainhetkeä ovat virtuaalikokouksen järjestäminen, tavoitteiden jalkauttaminen fasilitoiden tai coachingin avulla, ongelmanratkaisu, viestintäsuunnitelman laatiminen, tiimin yhteistyön lisääminen, pelisäännöistä sopiminen, onnistumisten juhliminen ja jatkuva parantaminen. Kirjan viimeiset luvut tiivistävät, miten voit käyttää esiteltyjä taitoja ja työkaluja systemaattisesti sekä perinteisessä työympäristössä että virtuaalisesti.

Ilman tehokkaita johtamistyökaluja ja toimintatapoja tiimisi ei voi saavuttaa koko potentiaaliaan. Fasilitoivan johtamisen käsikirja kertoo, miten luot huipputiimin ja johdat ryhmää - paikasta riippumatta.