Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen "Mitarbeiterversteher" und dem knallharten "Autoritätsfanatiker". Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.
Führungsrollen : 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten
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Autor*in:
Sprache:
Deutsch
Format:

Ink : Zeichnen mit Tinte & Tusche

Zeichnen was da so rumliegt

Porträtzeichnen ganz einfach. Die Kunst ausdrucksstarker Gesichter : Zeichnen lernen mit Tipps & Anleitungen der Künstlerin. Zeichenbuch & Bildband in einem: Viele Porträts als Inspirations-Vorlage

Kunst vorm Frühstück : Zeichnen im Alltag – mit wenig Zeit kreativ sein

Productive Ageing : On the Art of Staying Active and Alive

Kompendium der Tierhygiene

Über die öffentliche Gesundheitspflege

Feigling oder Führungskraft? : Wie Sie mit Klarheit und Courage Menschen gewinnen

Biologische Intelligenz : Über Evolution, Artenschutz und die Gentechnik

3. Statistisches Jahrbuch zur gesundheitsfachberuflichen Lage in Deutschland 2022 : Rettungsdienste und Krankentransporte

Krisenspirale oder Neustart? : Aktuelle sozio-ökomische Analysen und wirtschaftspolitische Perspektiven für Europa

How to Win in Key Account Management : Experiences of a scarred KAM

30 Minuten Richtiges Feedback

30 Minuten Onboarding

Stolpersteine in der Mitarbeiterführung : So werden Sie vom Erfolgsbremser zum Erfolgssteigerer

30 Minuten Schluss mit Aufschieben

30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle

30 Minuten Kritisieren und Anerkennen

30 Minuten Mitarbeitergespräche

30 Minuten Delegieren
