Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.

Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos.

La Guía de HBR Liderando equipos te ayudará a:

Elegir los miembros adecuados para un equipo

Establecer objetivos claros e inteligentes

Fomentar la amistad y la cooperación

Hacer que la gente se responsabilice de su trabajo

Dirigir y corregir el mal comportamiento

Mantener a tu equipo concentrado y motivado