Software-Kanban ist ein Change-Management-Ansatz, der Ideen aus dem Lean Thinking und der Engpasstheorie verbindet und die kontinuierliche Verbesserung in IT-Organisationen vorantreibt. Software-Kanban lässt sich evolutionär in kleinen Schritten einführen und führt schnell zu kürzeren Durchlaufzeiten, besserer Qualität, gleichmäßiger Arbeitsbelastung und höherer Kundenzufriedenheit. In diesem Buch hat David J. Anderson, "Vater" von Software-Kanban, seine Erfahrungen mit dem Einsatz dieser evolutionären Methode aus verschiedenen großen Softwareprojekten (Microsoft, Motorola) zusammengetragen.
Kanban : Verstehen, einführen, anwenden
Mike Burrows
bookScrum – verstehen und erfolgreich einsetzen
Henning Wolf, Stefan Roock
bookScrum und Kanban - Doppelter Erfolg durch Kombination
Paul C. Müller
bookChange Management
Kai-Thomas Krause
bookAbenteuer Change Management : Mit Change Management Tools agiles Arbeiten und Innovationsmanagement fördern und interne Unternehmenskommunikation verbessern. Für innovative Unternehmen.
Höfler Manfred, Schwarenthorer Franz, Dolleschall Hubert, Bodingbauer Dietmar
bookChange Management : Veränderungsinitiativen erfolgreich steuern
Rixa Regina Kroehl
bookChange Management
Christoph Rasche, Stephan A. Rehder
bookKanban : Der agile Klassiker einfach erklärt
Roman Simschek, Fabian Kaiser
bookGrundlagen Change Management : Organisationen strategisch ausrichten und zur Exzellenz führen
Erwin Hartwich
bookRevolution? Ja, bitte! : Wenn Old-School-Führung auf New-Work-Leadership trifft
Andreas Buhr, Florian Feltes
bookDer zugewandte Hund
Sami El Ayachi, Renée Herrnkind
bookProjektmanagement: Vom Chaos zur Perfektion : Projekte richtig planen, stressfrei durchführen und korrekt abschließen
Manfred Stapff
book