Über dieses Buch

Maîtrisez "La Matrice BCG" pour analyser un portefeuille produits et définir une stratégie de croissance. Ce guide vous présente la matrice, comment l'utiliser, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Il est complété par la liste des modèles alternatifs et des exemples d'application pratique ainsi que des lectures pour approfondir vos connaissances. Suivez les conclusions et recommandations d'usage pour élaborer une stratégie de croissance adaptée à votre entreprise.

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  4. La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès

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  5. La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée

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  1. La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel

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  3. L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise

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  4. La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement

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    La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches

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  6. La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences

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  7. 5.0

    La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes

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  8. La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs

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  9. La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance

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  10. La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu

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  11. La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith

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  12. Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing

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