Gerade im Personalmanagement entstehen immer wieder Konzepte, die als revolutionäre Antworten auf die Herausforderungen von Führung und Arbeit ausgerufen werden. Früher hießen sie Lean Management oder die Humanisierung der Arbeitswelt, heute begegnen sie uns als New Work, Agilität, VUCA oder Künstliche Intelligenz. Dieter Wagner blickt hinter die Schlagworte und nimmt Moden und Mythen nüchtern, kenntnisreich und mit historischem Kontext in den Blick. Dabei zeigt sich: Vieles, was als neu erscheint, hat Vorläufer; manches ist hilfreich, anderes wird überschätzt. Unternehmen sind daher gut beraten, nicht jedem Trend reflexhaft zu folgen, sondern Chancen und Gefahren sorgfältig abzuwägen.
