Das Nachhaltigkeitskonzept wird zunehmend und im Gegensatz zum vorwiegend auf Wertsteigerung fixierten Mainstream für die Unternehmensführung nutzbar gemacht. Im Kern geht es darum, die betrieblichen Aktivitäten so zu koordinieren, dass ökonomische (u.a. Liquidität, Gewinn), ökologische (u.a. Ressourcenschonung) und soziale (u.a. Partizipation) Ziele gleichzeitig realisiert werden können. Nach kurzen theoretischen Einführungen der Bandherausgeber stellen Berater, Wissenschaftler und Führungskräfte jeweils die strategischen, prozessual-organisatorischen und führungsbezogenen Aspekte eines erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements dar.
Ist Nachhaltigkeit utopisch?
Christian Berg
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Die besten Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und halten : Methoden, Erfolgsfaktoren und Strategien, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen, sie systematisch zu entwickeln und erfolgreich und nachhaltig an das Unternehmen zu binden.
Herbert Janssen
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Unternehmensethik : Nachhaltigkeit. Vertrauen. Werte. Transparenz. Umwelt
Linda Ferrell, O. C. Ferrell
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Bionik
Bernd Hill
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Nachhaltigkeit ist nicht gleich Gerechtigkeit
Christa Zuberbühler, Christine Weiss
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Soziale Nachhaltigkeit
Michael Opielka
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Ökologisch-ökonomische Entscheidungen in Unternehmen
Kirsten Radermacher
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Zeit für Nachhaltigkeit – Zeiten der Transformation
Lucia A. Reisch, Sabine Bietz
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Umwelt und Wachstum : Sind Marktwirtschaft und Nachhaltigkeit unvereinbar?
Frankfurter Allgemeine Archiv
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Die Zerbrechlichkeit der Welt : Kollaps oder Wende. Wir haben es in der Hand.
Stefan Thurner
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Net Positive : How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take
Andrew Winston, Paul Polman
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Die wundersame Geldvermehrung : Staatsverschuldung, Negativzinsen, Inflation
Hans-Werner Sinn
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