Die Methode der Aufstellung wird zunehmend von Beratern genutzt, um problematische Situationen in Teams, Abteilungen oder ganzen Organisationen abzubilden und Lösungen anzuregen. Bislang fehlten jedoch Untersuchungen zur Wirksamkeit von Organisationsaufstellungen.Martin Kohlhauser und Friedrich Assländer gehen hier der Frage nach, was Aufstellungen im Organisationsbereich leisten können. Dazu wurden Aufstellungsklienten in Interviews und Fragebogen über die Auswirkungen und den Nutzen ihrer Organisationsaufstellung befragt. Die Antworten der Befragten geben u. a. Hinweise auf die möglichen Folgen bestimmter Interventionsschritte im Aufstellungsprozess.Neben theoretischen Grundlagen der Aufstellungsarbeit vermitteln die Autoren Erfahrungen mit Aufstellungen im Coaching sowie zum Wissensmanagement mit Aufstellungen und zeigen die Anknüpfungspunkte zu Organisations- und Personalentwicklung auf.Das Buch richtet sich gleichermaßen an Beratungsprofis wie an Beratungskunden.
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