Stärken aktivieren Ressourcen! Stärken sind die persönlichen Bestrebungen, Hoffnungen und Interessen der Menschen. Gelingt es im Hilfeprozess die Stärken zu fokussieren und zu aktivieren, dann können die Ressourcen mehr Kraft entwickeln. Aber was ist der Unterschied zwischen Stärken und Ressourcen? Und wie kann in der Praxis der Sozialen Arbeit stärkenorientiert gearbeitet werden? Diese zwei Fragen beantwortet das Buch, indem es deutlich macht, wo die Unterschiede und Verbindungspunkte zwischen Stärken und Ressourcen liegen. Mit dem Stärkenorientierten Case Managements werden dann Instrumente entfaltet, wie eine stärkenorientierte Praxis aussehen und gelingen kann.
Wohnen und Ambulantisierung in der Altenhilfe : Eine kritische Betrachtung im Spiegel des (bayerischen) Heimrechts
Matthias Keil
bookSoziale Beratung und Alter : Irritationen, Lösungen, Professionalität
Kirsten Aner
bookMit Recht gegen Gewalt : Die UN-Menschenrechte und ihre Bedeutung für die Soziale Arbeit. Ein Handbuch für die Praxis
Nivedita Prasad
bookLeben und Versorgung gestalten nach Corona : Lernen und Lehren aus der Krise
bookIrreguläre Migration
Martin Hagenmaier
bookSoziale Gerontologie : Grundlagen und Anwendungsfelder
Sabine Kühnert, Helene Ignatzi
bookGewalt in der familialen Pflege : Prävention, Früherkennung, Intervention - Ein Manual für die ambulante Pflege
Marion Bonillo, Sonja Heidenblut, Elisabeth Philipp-Metzen, Susanna Saxl, Claudia Schacke, Constanze Steinhusen, Inka Wilhelm, Susanne Zank
bookBeratung in psychosozialen Arbeitsfeldern : Grundlagen - Prinzipien - Prozess
Franz Stimmer, Harald Ansen
bookNutzen und Risiken von Corona-Maßnahmen
Günter Kampf
bookEingereist und abgetaucht : Illegal in Deutschland
Daniel Gäsche
bookRechnungswesen und Finanzierung in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen
Winfried Zapp, Claudia Dues, Edgar Kempenich, Julia Oswald
bookTräger, Arbeitsfelder und Zielgruppen der Sozialen Arbeit
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