Strategisches Personalmanagement leistet als zentrale Querschnittsfunktion in allen betrieblichen Funktionsbereichen einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Nur wenn es gelingt, Mitarbeiter zu "Human Capital" zu entwickeln und dieses Kapital optimal einzusetzen, können Unternehmen auf den Märkten dauerhaft bestehen und zukunftssicher agieren. Orientiert an den entscheidenden erfolgskritischen Aufgabenfeldern werden in diesem prägnanten Lehrbuch die Fakten, Erkenntnisse und Hintergründe zum Thema auf wissenschaftlicher Basis strukturiert aufgezeigt. Zudem wird mittels zahlreicher praktischer Beispiele der unmittelbare Wissenstransfer in die betriebliche Personalarbeit gefördert.
Personalmanagement
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Personalmanagement - Teil 3
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Personalmanagement Teil I : Teil I: Personal planen und gewinnen
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Personalmanagement. Eine Einführung in das Human Resource Management : Ein Modul der Managementorientierten Betriebswirtschaftslehre
Jean-Paul Thommen
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Personalwirtschaft
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Theater der Selektion : Personalauswahl im Unternehmen als ernstes Spiel
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Pre-Employment-Screening : Ein risikobasierter Praxisleitfaden zur Bewerberüberprüfung im Personalauswahlverfahren
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Strategische Entwicklung im Krankenhaus : Kennzahlen - Portfolio - Geokodierung - Belegungsmanagement
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Führungsfrauen - Wie man sie findet und wie man sie bindet : Band 3: Personalmanagement - Die Hüter der Verfahren
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Individualisiertes Personalmanagement : Wie sich Laufbahnmodelle in der Praxis bewähren
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Krankenquote und Absentismus verringern
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Personalmanagement
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