NÀemme jatkuvasti uutisia organisaatioiden toiminnan rationalisoinneista, jotka johtavat yhteistoimintaneuvotteluihin ja niitÀ seuraaviin irtisanomisiin. Työsuhde saatetaan joutua pÀÀttÀmÀÀn myös henkilöstÀ johtuvalla perusteella tai sopimuksin. Nykyisin yritykset ymmÀrtÀvÀt, ettÀ nÀmÀ muutosprosessit ja erolanteet vaikuttavat paitsi lÀhtijöihin, myös jatkavaan henkilöstöön sekÀ yritysten maineeseen ja työnantajakuvaan.
Irtisanomistilanteet ovat johtamisen ja esimiestyön vaikein osa. Saneeraustilanteissa työnantajan edustajat joutuvat kohtaamaan lukuisia vaikeita kysymyksiÀ: MitÀ sovellettava lainsÀÀdÀntö velvoittaa? Miten henkilöstövÀhennyksiÀ valmistellaan? Kuinka prosessi kokonaisuutena tulee hoitaa? Kuinka irtisanomiskeskustelu kÀydÀÀn? Miten kohdata ihmisten reaktiot? Miten varmistaa oma jaksaminen? Kuinka johtaa jatkavaa organisaatiota eteenpÀin? Tai tukea lÀhtijöitÀ? Miten toimia oikein niin lain kuin ihmistenkin kannalta? Kirjassa tarkastellaan nÀitÀ kysymyksiÀ kÀytÀnnönlÀheisesti niin liiketoiminnan ja juridiikan kannalta kuin inhimillisestÀ nÀkökulmasta.