Découvrez "La Méthode MoSCoW" pour gérer efficacement les priorités et exigences. Ce livre vous guide à travers la méthode, son utilisation, ses forces et limites, et explore des modèles alternatifs. Appliquez-la concrètement grâce aux exemples pratiques, approfondissez vos connaissances avec les lectures suggérées et suivez les recommandations pour une mise en œuvre réussie.
Kom i gang med denne bog i dag for 0 kr.
- Få fuld adgang til alle bøger i appen i prøveperioden
- Ingen forpligtelser, opsiges når som helst
Forfatter:
Serie:
Must Read BusinessSprog:
fransk
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques
Le modèle AIDA : Capter l'attention, susciter l'intérêt, provoquer le désir et inciter à l'action
La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
La méthode brainstorming : Libérer le potentiel de l'esprit créatif de chacun pour générer des idées brillantes
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing