Cuando este libro, pionero en su campo, fue publicado por primera vez en 1998, sentĂł las bases de lo que se convirtiĂł en un fenĂłmeno cultural y empresarial que ayudĂł a introducir el coaching en el ĂĄmbito profesional.
Coaching co-activo se ha traducido a mĂĄs de diez idiomas y ha vendido mĂĄs de 100.000 ejemplares en inglĂ©s. Esta obra ha sido la referencia de mĂșltiples programas de coaching de desarrollo profesional y empresarial, asĂ como de miles de personas que han querido mejorar sus habilidades comunicativas y de liderazgo.
El coaching co-activo se basa en la premisa de que la persona es naturalmente creativa, autĂłnoma y que posee grandes recursos, lo cual le permite encontrar sus propias respuestas a los retos a los que se enfrenta en su vida personal y profesional. En lugar de instruir o aconsejar al cliente, el trabajo del coach co-activo consiste en hacerle preguntas que le ayuden a esclarecer sus objetivos, escucharle y darle los recursos necesarios para que emplee las herramientas y la creatividad que ya posee. Todo ello desde una concepciĂłn integral del ser humano.